Criada para promover a Bluemotion Technologie, recurso dos carros VW que permite menos impacto ambiental sem tirar o prazer de dirigir, a campanha criou uma série de ações em cima da Fun Theory, que diz que qualquer coisa funciona melhor quando é divertida.

Três experiências foram criadas pela agência para defender a teoria, os vídeos se espalharam rapidamente e em seguida foi lançado um concurso que recebia idéias de aplicação da Fun Theory à problemas cotidianos.

O vídeo do Case mostra os objetivos do cliente, a solução que a agência projetou e os resultados:

No site http://competition.thefuntheory.com/ dá pra ver os vídeos criados por eles, e o resultado do concurso.

Chalkbot
Cliente: Nike e Livestrong Foundation
Agência: Wieden+Kennedy

O Tour de France é a mais importante prova de ciclismo do mundo. É uma tradição que as pessoas que moram próximos às estradas por onde a prova passa deixem mensagem de incentivo aos atletas escritas nas ruas.

A Nike e a Livestrong Foundation, uma fundação de apoio a pessoas que sofrem de câncer, construiram uma máquina que imprime nas ruas do Tour de France mensagens recebidas por SMS, Twitter e outros meios online.

O vídeo mostra a máquina em ação e fala um pouco sobre os objetivos e resultados da campanha:

Algumas características da duas premiadas:

• Não se limitam a web
• Envolvem vários meios de comunicação ao mesmo tempo
• No caso da Nike até cria seu próprio meio
• Usam o site como hub para todas eles
• Criam experiências reais, tangíveis, mas ampliadas pela relação com o digital
• Conquistam envolvimento do público
• Não são baseadas em compra de mídia
• Tem como resultado a divulgação espontânea em meios de massa
• Trabalham mais com o conceito de “invenção” do que com o de “tecnologia” – são quase um DIY
• Não tem foco no produto – e sim em uma causa.
• Dão espaço para a criação do público – no caso da Nike, se baseia nisso
• São campanhas conscientes de seus objetivos, com idéias e estratégias alinhadas e eles, e que deram muito certo.

What is Multipli.es? [Project Teaser] from Multipli.es on Vimeo.

Ele está atualmente na sua primeira fase, que consiste em coletar e eleger questões a respeito do universo publicitário. Essas questões serão respondidas por pessoas do meio, em depoimentos gravados em festivais como o Cannes Lions. Para coletar e eleger as questões está sendo muito bem empregado o novo recurso do moderator no youtube. Uma ótima solução. Participe!

Estou curioso para ver como os produtores (steve ePonto e colmeia) vão sustentar o modelo de participação nas próximas etapas do projeto: roteiro, captação, edição… alguns bons exemplos podem ser vistos no opensourcecinema.org.

• a laser cutter that makes 2D and 3D structures
• a sign cutter that plots in copper to make antennas and flex circuits
• a high-resolution milling machine that makes circuit boards and precision parts
• a suite of electronic components and programming tools for low-cost, high-speed microcontrollers.

Proporcionando fácil acesso a essas máquinas, o FabLab permite que pessoas produzam suas peças e máquinas a baixo custo, incentivando a inovação em sua cidade.

O Documentário a seguir apresenta o FabLab a partir de depoimentos de seus fundadores e usuários:

A Shift: a documentary on FabLab in The Netherlands. from Elmine Wijnia on Vimeo.

via Open P2P Design

Open source hardware $1m and beyond – foo camp east 2010 from adafruit industries on Vimeo.

Outros pontos interessantes apontados no vídeo:

• Essas 13 empresas representam um mercado de mais de US$ 50 milhões
• Hoje existem cerca de 200 projetos de Open Hardware
• Até 2011 deve haver mais de 300 produtos Open hardware no mercado
• A maioria das empresas na casa do US1 milhão estão chegando rapidamente aos US$ 5 milhões.
• Muitas empresas que não entraram nesta lista estão chegando muito rapidamente a casa de US$ 1 milhão ao ano
• A previsão é de que em 2015 o mercado de Open Hardware movimento US$ 1 bilhão.

via Shareable

d.school – Stanford Institute of Design

I think the real issue about adoption of open source is that nobody can really ever “design” a complex system. That’s simply not how things work: people aren’t that smart – nobody is. And what open source allows is to not actually “design” things, but let them evolve, through lots of different pressures in the market, and having the end result just continually improve.

(…)

And that’s exactly the same issue with open source vs proprietary products. The proprietary people can design something that is smart, but it eventually becomes too complicated for a single entity (even a large company) to really understand and drive, and the company politics and the goals of that company will always limit it.

In contrast, open source works well in a complex environment. Maybe nobody at all understands the big picture, but evolution doesn’t require global understanding, it just requires small local improvements and a open market (”survival of the fittest”).

Entrevista completa em  Interview with Linus Torvalds |oneOpenSource.

via Open P2P Design

A tablet será produzida pela Marvell, e usará o sitema operacional Android, escolha óbvia por ser um sistema open source que vai permitir total adequação ao hardware e à proposta de uso. Isso deve ser mais um fator de impulso para o Android, aumentando seu market share e o desenvolvimento de apps educacionais e infantis. E imagino que o Google deva apoiar a escolha dando algum suporte ao projeto OLPC.

Detalhe do vídeo: O projeto é tão cool, que além de ser uma tablet mais fina que o iPad, ainda faz referência ao Where the Wild Things Are e o Fantastic Mr. Fox, super atual. Como já aconteceu com os outros modelos, este com certeza vai despertar o desejo de consumo de muita gente, mesmo tendo sido projetado para uso educacional e para ser vendido somente a governos.

Interessante observar como são 5 diferentes processos de participação, criados de acordo com a aplicação.

1. Informação de trânsito

link:  Waze

2. Recrutamento de executivos

Link: NochUp

3. Teste de usabilidade para web

Link: User Testing

4. Gestão de fundos de ivestimento

Link: Marketocracy

5. Design de moda

Link: Fashion Stake

Veja os comentários da autora em 5 Creative Uses for Crowdsourcing.

Open Innovation Projects has been created to connect projects developing physical products under the paradigm of open source innovation. The term “Open Source” originates from the software industry and denotes the revelation of the source code. However we focus explicitly on projects outside the software industry. Compared to open source software they face additional challenges and seem to be less connected so far.

Our first goal is to collect a list of projects in order to simplify information exchange between projects. Highly welcome are all projects showing some sort of free revealing of information to a community with the goal of collaboratively inventing physical products.

What does this mean in simple words? We want to create a directory of projects including open hardware, open design(meaning open product design, not to confuse with web design), open mechanical engineering, open devices, and othercommunity projects, developing products from free beer to open mobile phones, open cars, and so on.

Open Source Innovation Community – Open Innovation Projects.

Harkopen é uma comunidade e serviço online que oferece ferramentas para publicação de projetos de open source hardware.

Além dos esperados eletrônicos, abriga também projetos mais surpeendentes como bicilcetas, skates e cultivo hidropônico.

Estou ainda amadurecendo meu projeto de pesquisa. Lendo bastante por aí e (não sei se você já sentiu isso, mas) parece que quanto mas eu leio menos certeza eu tenho de qualquer coisa. Ainda assim, me dei um prazo para definir meu projeto até o fim deste semestre. Pra não perder tempo e também pra me candidatar a uma bolsa, porque senão esse primeiro semestre corre o risco de ser também o último.

Sobre o que?

Seguindo uma linha de raciocínio que vem lá do meu TCC – Design de Mídias Sociais – fui criando interesse em projetos participativos, a transformação no papel Design (de emissor para facilitador) e também todas as questões sócio-culturais que esse formato de produção inaugura.  O difícil é, a partir dessas idéias vagas sobre um assunto, definir um problema e método de pesquisa. Essa é minha tarefa agora, e é isso que tenho pra compartilhar.

Esse tema é algo que vai além de mídias sociais, porque abrange não só produção de conteúdo, mas de (teoricamente) qualquer coisa. O que quer dizer que estou mudando o foco do blog à medida que meus interesses evoluem.
Já comecei importando um monte de referências que estava juntando num Tumblr.

Pré-Projeto

Este é o pré-projeto, com o qual fui selecionado na Puc-SP. São uma idéias iniciais, desenvolvendo um pensamento de que o fenômeno da Apropriação Cultural é um confronto entre usuários e designers, e que um design aberto à participação transformaria esse confronto em colaboração.

Pra onde isso vai?

Tenho lido muito sobre Meta-Design, e com certeza isso será um ponto central na pesquisa. Outra questão, é uma possível inspiração em projetos de software Open Source. E além disso estou interessado em usar a plataforma Android como estudo de caso.

Onde vai dar eu não sei ainda. Mas vou usar o blog pra exercitar meus pensamentos sobre isso. Quem quiser acompanhe e participe.

É muito legal como esse é um vídeo que não para de ser revisto e atualizado. E isso é indispensável já que ele fala sobre um assunto absurdamente dinâmico.

Esse wiki: shifthappens.wikispaces.com/ tem todo o registro da sua evolução, desde os primeiro power points até esta versão, além de recursos e referências aos assuntos abordados.

Via Soap

via Tinta no Cabelo

via NotCommon

O pessoal do Box and Arrows publicou um artigo bastante esclarecedor sobre como projetar um sistema de avaliação decente. Eles partem do ponto de vista de que as avaliações e reputações são um sistem de gestão de riscos, sobretudo risco de fazer a escolha errada. Uma analogia um pouco restrita ao modelo “mercadológico” de pensar, mas que com um pouco de imaginação nos ajuda a entender como fazer o design dessas ferramenteas seja qual for a aplicação. 

Eles indicam indicam três questões básicas para guiar o design: 

1 Quem está avaliando?
Não adianta em muita coisa ver que o filme recebeu 5 estrelas, se as pessoas que o avaliaram tem um gosto diferente do seu. Para a avaliação ser relevante, é preciso deixar claro quem achou o quê sobre o produto avaliado, como faz a amazon ao usar o nome real das pessoas, e melhor ainda é dar prioridade a avaliações de pessoas que tem um gosto parecido com o seu, como faz a Netflix.

2 O que está sendo avaliado?
É preciso deixar bem claro o que está sendo avaliado, para que as notas realmente reflitam a opinião das pessoas. No caso de uma loja por exemplo, ao se deparar com uma nota dada a um produto, é preciso saber se a nota avalia a qualidade do produto em si, seu preço, ou o prazo de entrega. De preferência, é interessante permitir que os usuário avaliem cada critério separadamente, e a média deles construa uma avaliação geral.

3 Que comportamento está sendo encorajado?
É preciso entender que em um sistema de reputação estamos obrigatóriamente estimulando alguns tipos de comportamento – aqueles que fazem sua reputação subir, e desestimulando outros – aqueles que a fazem cair. Depois de tomarmos consciência desse fato, podemos passar a usá-lo para conduzir a comunidade na construção de um ambiente melhor para todos. Algumas forma de fazer isso são: 

• Liste os comportamentos que quer encorajar e desencorajar, e crie avaliações para cada um deles
• Seja tranparente ao mostrar como a reputação de cada usuário está sendo construída
• Mantenha o sistema de reputação flexível, para evitar manpulação
• Reflita a realidade, ou o modelo mental do público que está atingindo

via Bokardo

A maior parte dos palestrantes eram do campo de midia on-line, o que reduziu minha expectativa de encontrar conhecimento interessante. Mas me surpreendi quando eles mostraram conhecer tendências de comunicação que vão além da publicidade tradicional.

Fábio Saad, da DM9DDB, fez uma apresentação bem didática sobre as diversas formas de marketing on-line. Banners, links patrocinados, etc… Mostrou alguns cases, bons e ruins, relacionados ao uso de redes socias. Mas o que mais me interessou foi sua visão de tendências em marketing on-line. Longe da velha propaganda, ele indica o uso de serviços e entretenimento patrocinado como o caminho a seguir. Concordo, e torço pra que que mais pessoas de mídia pensem assim e passem a fazer coisas mais relevantes com a verba de marketing dos clientes.

Alexandre Canatella, do CyberCook e Vila Mulher, se apresentou como “uma empresa de gerenciamento de comunidades on-line”. Mostrou estar bem esclarecido sobre o assunto da mídias socias e tirar inspiração das idéias de Mafessoli, sobretudo do conceito de Tribalização: A necessidade de socialização sempre existiu, não é um advento da nossa era, a contribuição da web nesse sentido foi facilitar as coisas ao colocar todo o mundo em contato através de uma enorme rede. Ele reforça a idéia de que a web não é só mais uma mídia, que estamos diante de uma mudança no modo como construimos nossa realidade. É legal encontrar pessoas que compartilham comigo da idéia do que é realmente importante na web. 

Ele enumerou cinco aspectos importantes para o que ele chama de ‘curadoria de comunidade on-line’:

1. Moderação e Gestão: O dono não passa de um curador, não produz o conteúdo. Líderes surgem naturalmente, e a rede tende a construir uma auto-regulamentação;
2. Clima e Temperatura: Emoções, vaidade e disputa são um combustível para a participação, o curador deve ouvir a todos igualmente para criar a sensação de confiança;
3. Marca e afetividade: A ligação da marca com o papel de curadoria cria uma sensação de acolhimento e afetividade do público em relação a ela. Isso pode ser explorado para fins de marketing.
4. Conexões: A curadoria deve desenvolver a percepção do coletivo, inter-conexões das pessoas e conteúdos gerados por elas dão força e longevidade à rede;
5. Colaboração: Cabe ao curador incentivar a troca de informações e construção coletiva de conhecimento, a maior riqueza das redes. 

Alcindo Gonçalves, do IPAT, veio para mostrar o resultado de uma pesquisa sobre o perfil dos que acessam a Internet aqui na região (Baixada Santista). Mas infelizmente só serviu como ‘curiosidade’, porque a pesquisa se restringiu a assinantes da Tribuna digital. Os resultados foram curiosos, mas se você pensar que são somente pessoas que tem cadastro neste site, escolheram receber newsletter, e quando receberam o convite se deram ao trabalho de ir fazer a pesquisa, fica claro que não representa o público real da região. A boa notícia é que isso foi só um ensaio pra uma pesquisa mais relevante que será divulgada em breve.

Luciano Belfiore, da Folha online, contou a trajetória comercial da Folha online, como a publicidade foi inserida no site, o caminho até achar a medida certa e o desafio de manter um dos principais sites de notícia do país.

Enfim, foi um encontro interessante. Muito bem vindo pela intenção de arejar as mentes do povo de comunicação e contribuir para a evolução daquilo que a região produz como comunicação e marketing on-line. Espero pela continuidade desse projeto e surgimento de outros na mesma linha, talvez com temas além do mercado.

A experiência de usar o Plurk é muito parecida com a de estar em um jogo. Cada participante tem sua pontuação, o Karma. Quanto mais ativo na rede mais karma, e quanto mais karma mais recursos são liberados. Como num RPG em que cada inimigo que você derrota novos poderes são conquistados.

Além do karma há também as estrelinhas, que indicam alguém que trouxe muitos amigos pro jogo. Um bom recrutador que trouxe 10 amigos pro jogo ganha a primeira estrelinha, e ela vai mudando de cor conforme novos amigos seguem seu convite. Assim temos dois padrões de status paralelos, o nível de experiência (karma) e a popularidade (estrelinhas). 

O que eles dão em troca são basicamente opções de customização da interface e dos posts. Colocar título na sua página pessoal, emoticons ‘exclusivos’ para seus posts, e coisas assim. Esses reursos tornam sua experiência mais divertida e, é claro, seu status mais invejável. 

Então ”me add no plurk”, pra me ajudar a ganhar uma estrelinha e alguns emoticons, hehehehe.  

Um encadeamento de fatores nos traz essa nova realidade:

• A individualização da relação entre capital e trabalho e entre o trabalhador e o processo de trabalho;
• A crise do patriacalismo e desintegração da família nuclear tradicional;
• Os novos padrões de urbanização onde subúrbios e condomínios isolados fragmentam o sentido espacial de existência;
• A crise de legitimidade política, que afasta o indivíduo da esfera pública.

A Internet contribui em muito para o estabelecimento do Individualismo em Rede. Não que ela tenha criado este padrão, redes sociais desse tipo sempre existiram fisicamente ou mediadas por tecnologias como o computador ou o telefone. O que acontece é que com a Internet, a rede social centrada no indivíduo ganha força para se tornar a forma dominante de organização social.

Redes Sociais on-line são especialmente eficazes na criação e manutenção de “laços fracos”, aqueles que seriam perdidos se depedessem de um esforço de comunicação maior como um telefonema periódico, por exemplo. Amigos de infância, parentes distantes, antigos colegas de trabalho são exemplos desse tipo de relacionamento. Redes que crescem em torno de interesses específicos criam novos laços fracos, relacionamentos que raramente chegarão a um único encontro pessoal, quanto menos a uma relação duradoura. Mas, se as conexões específicas não são duradouras, o fluxo de novas relações é permanente, e essa é uma das manifestações sociais do individualismo em rede.

“O indivdualismo em rede é um padrão social, não um acúmulo de indivíduos isolados”. Como as pessoas podem pertencer facilmente a várias redes, indivíduos tendem a construir seus portfólios de sociabilidade, investindo diferentemente sua atenção a cada uma delas. Fica visível aí a diferença entre os conceitos de comunidade e individualismo em rede:

• Em uma comunidade o foco está no coletivo, que permite ou não a participação de cada indivíduo em busca do bem comum, proporcionando sociabilidade, apoio, informação e um senso de integração e identidades social;
• No Individualismo em Rede é cada indivíduo que escolhe quem fará parte de sua rede pessoal, buscando o benefício dele mesmo. Cada rede individual é única, e muitas vezes seus integrantes não desenvolvem um relacionamento direto entre si, somente com o indivíduo central. A maior parte dos relacionamentos são laços fracos.

Disso decorre uma extrema flexibilidade e diversidade do relacionamento, mas também é uma maneira de acentuar a dissolução de instituições sociais tradiconais. Nossos desenvolvimentos tecnológicos estão aumentando as chances do individualismo em rede se tornar a forma dominante de sociabilidade. Assim estamos construindo a sociedade em rede. E é conflitante para nós que vivemos esta transição escolher entre o apego às tradições que constroem nosso imaginário ou a busca de uma nova forma de sociabilidade, altamente libertária, mas sem grande referências que nos dêem sentido.

Referências:

The Social Affordances of the Internet for Networked Individualism, Barry Wellman
Little Boxes, Glocalization, and Networked Individualism, Barry Wellman
A Galáxia da Internet, Manuel Castells