2010
04.30

Link: The Open Book of Social Innovation (March 2010) | The Young Foundation

The Open Book of Social Innovation – This book is about the many ways in which people are creating new and more effective answers to the biggest challenges of our times: how to cut our carbon footprint; how to keep people healthy; how to end poverty.

2010
04.30

The Morphology of Co-Creation

The Morphology of Co-Creation With the morphology of co-creation I want to offer an analysis framework which helps to systematically align co-creation and open innovation activities along its major constitutional dimensions (via The Making-of Innovation » The Morphology of Co-Creation

)

2010
04.28

Caio Adorno Vassão

Descreve-se o contexto da chamada computação ubíqua com relação à banalização da computação e sua presença no ambiente urbano e nos produtos industriais de consumo de massa. Descreve-se e analisa-se a principal característica deste contexto, a complexidade. Como primeira tentativa de se lidar com o projeto para a complexidade, recupera-se a abordagem de projeto denominada Metadesign, descendente da abordagem formalista da Escola de Design de Ulm. Desenvolve-se uma atualização deste método delimitando-se quatro características principais: níveis de abstração, projeto procedimental, propriedades emergentes e topologia. Critica-se essa primeira tentativa do Metadesign, e propõe-se uma opção, a denominada Arquitetura Livre, que questiona os procedimentos estabelecidos de projeto justamente onde eles se aproximam do formalismo identificado no Metadesign. A Arquitetura Livre baseia-se em apropriações do Pósestruturalismo, da Fenomenologia, Ecologia de Mídias e do Software Livre, procurando uma abordagem de projeto não-determinista e não-instrumental a respeito da complexidade.

Link: Arquitetura livre: complexidade, metadesign e ciência nômade

2010
04.28

livro: A Gestão de design como estratégia organizacionalUnindo as áreas de Design e Administração de Empresas, este livro busca contribuir com a criação de modelos de gestão organizacional que procuram pelo cenário atual de competitividade, estratégias de inovação e diferenciação que propiciem lucratividade a organizações. A publicação poderá mostrar em quê o design pode ser útil a empresários de qualquer setor, ou em outras palavras, que o empresário pode encontrar, no design, uma opção de estratégia que aumente o referencial de reconhecimento sobre a percepção da imagem de sua empresa.

Autor(es): Rosane Fonseca de Freitas Martins e Eugenio Andrés Díaz Merino

Tese de Doutorado de Rosane Fonseca de Freitas Martins, com orientação do Prof. Dr. Eugenio Andrés Díaz Merino:  A GESTÃO DE DESIGN COMO UMA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL – UM MODELO DE INTEGRAÇÃO DO DESIGN EM ORGANIZAÇÕES (PDF)

2010
04.27

OpenPlans informs and engages communities through journalism and open source software.

Link: OpenPlans | We make cities work better.

2010
04.26

http://www.we-magazine.net/

we-magazine 03 – FutureChallenges

2010
04.24
  • Giaccardi, E. Principles of Metadesign: Processes and Levels of Co-Creation in the New Design SpacePhD Dissertation. University of Plymouth: Plymouth, UK, 2004.
  • Giaccardi, E. and Fogli, D. Make it Flourish! Designing for Sustained Participation.International Journal of Human Computer Interaction (under revision).
  • Giaccardi, E. and Fischer, G. Creativity and Evolution: A Metadesign PerspectiveDigital Creativity. 19:1, 2008, pp. 19-32.
  • Fischer, G. and Giaccardi, E. Meta-Design: A Framework for the Future of End-User Development. In H. Lieberman, F. Paternò, and V. Wulf (eds), End User Development: Empowering People to Flexibly Employ Advanced Information and Communication Technology. Dordrecht: Kluwer Academic Publisher, 2006, pp. 421-452.
  • Giaccardi, E. Metadesign As An Emergent Design CultureLeonardo. 38:4, August 2005, pp. 342-349.